10.000 adımManpo-keipedometresağlık pazarlamasıdavranış bilimiyürüyüşalışkanlıksayıların ikna gücüwellnesstüketici psikolojisi
Günde 10.000 adım hedefi, düşündüğünüz kadar bilimsel bir eşik olmayabilir. Bu kuralın popülerleşmesinde Japonya’daki Manpo-kei adıyla pazarlanan pedometrelerin büyük rolü vardı. Sağlık alışkanlıkları bile bazen güçlü bir isim ve yuvarlak bir sayı etrafında büyür.
Soru
Günde 10.000 adım kuralı nereden çıktı?
Kısa cevap
Günde 10.000 adım hedefi bilimsel bir araştırmadan değil, bir pazarlama kampanyasından çıktı. 1964 Tokyo Olimpiyatları yaklaşırken Japonya'da sağlıklı yaşam kültürü teşvik ediliyordu; bir saat üreticisi 1965 civarında ilk ticari adımsayarlardan birini piyasaya sürdü ve adını Manpo-kei, yani kelimenin tam anlamıyla on bin adım sayacı, koydu. 10.000'i seçtiren şey deney değil, yuvarlak sayının gücü ve Japonca karakterin yürüyen insana benzeyen görselliğiydi. Slogan dünyayı sardı; akıllı saatlerin varsayılan hedefi oldu.
Sık Sorulan Sorular
Manpo-kei nedir?
+
1960'larda Japonya'da satışa çıkan, on bin adım sayacı adıyla pazarlanan ilk ticari adımsayarlardan biri; 10.000 adım kültünün başlangıcı.
10.000 adım atmak yanlış mı?
+
Hayır; yürümek elbette sağlıklı. Yanlış olan bu spesifik eşiğin bilimsel bir sınır sanılması; sayı, pazarlamanın mirası.
Bu hikâyeden pazarlama dersi ne?
+
Güçlü bir isim, yuvarlak bir sayı ve akılda kalan bir görsel, davranış alışkanlıklarını on yıllar boyunca şekillendirebilir; sağlık alışkanlıkları bile.
TranskriptAçKapat
Günde on bin adım atma hedefinin sağlığınızla değil pazarlamayla ilgili olduğunu biliyor muydunuz? Şimdi Serkan Yenisel'i karşıma almak istemiyorum. On bin atmanın sağlıksız olduğunu falan söylemiyorum. Bu kuralın bilimsel bir araştırmadan değil bir pazarlama kampanyasının ortaya çıktığını söylemek istiyorum. Bin dokuz yüz altmışların başında Japonya, İkinci Dünya Savaşı sonrası ekonomik toparlanma sürecindeydi. Altmış dörtte Tokyo Olimpiyatları yaklaşırken ülke genelinde sağlıklı yaşam ve egzersiz kültürü teşvik ediliyordu. Bu dönemde Japonya'da obezite oranları düşük de olsa şehirleşme hızlanıyor. İnsanlar daha az hareket ediyordu. Böyle bir ortamda tokai Keyki adlı saat üreticisi o dönemin popülerleşen sağlık trendini yakalamak istedi. Şirket bin dokuz yüz altmış beş civarında ilk ticari pedametrelerinden birini piyasaya sürdü ve adını Manto Key koydu. Manto yani kelimenin tam anlamıyla on bin adım sayacı demekti. Bu isimle birlikte sloganla şu mesaj verildi. Günde on bin adıma. Japonca'daki şu aşağıdaki karakter itibariyle kollarını sallayarak yürüyen bir insan figürünü andırıyor. Bu da pazarlama için yaratıcı ve görsel bir fırsat sunmuş. Yıllar içinde bu slogan dünyayı sardı. Akıllı telefonlarda saatlerde varsayılan bir hedef haline geldi.
