Batık Maliyet Yanılgısı ve Amazon Prime

1:51
batık maliyet yanılgısısunk cost fallacyAmazon Primeabonelik ekonomisiHal Arkestüketici davranışıkarar vermepsikolojik yanılgılare-ticaret

İptal edilemeyen iki tatilden hangisine gidersiniz: daha pahalı ama kötü olana mı, daha ucuz ama keyifli olana mı? Batık maliyet yanılgısı, ödediğimiz parayı ziyan etmemek için gelecekteki mutluluğumuzu feda ettirebilir. Amazon Prime gibi abonelikler de aynı bağlılık duygusunu güçlendirir.

Sık Sorulan Sorular

Batık maliyet yanılgısı nedir?

Geri alınamayacak bir harcamanın, gelecekteki kararları etkilemesi: "o kadar para verdim, gitmezsem boşa gider" hissinin keyif hesabını bastırması.

Tatil deneyi neydi?

İkisi de iptal edilemeyen iki tatilden, pahalı ama kötü geçecek olanla ucuz ama keyifli olan, insanların çoğunluğunun pahalıyı seçtiğini gösteren klasik deney.

Abonelik sistemleri bu yanılgıyı nasıl kullanıyor?

Ödenen üyelik, "hakkını çıkarma" baskısı yaratır; kullanıcı alışverişe doğrudan abone olduğu platformdan başlar ve alternatiflere bakmayı bırakır.
Transkript
Hafta sonu için iki farklı tatil planı satın aldığını hayal et. Birincisi Bodrum'da lüks bir otel, fiyatı yirmi bin TL. Ama sonradan öğrendiğin ki otel tadilattaymış. Yemekler kötüymüş ve o hafta sonu Bodrum'da fırtına var. Yani keyifsiz geçeceği kesin. Ikincisi ise Asos'ta butik bir kamp. Fiyatı da sadece beş bin TL. Hava muhteşem. Arkadaşların orada ve çok eğleneceğin garanti. Kaderin cilvesi ki fark etmeden ikisini de aynı hafta sonuna almışsın. Ikisi de iptal edilemiyor. Para iadesi yok. Yani her halükarda yirmi beş bin liran cebinden çıktı. O para artık yandı. Hangisine gidersin? Bin dokuz yüz seksen beşte Hal Arkeys'in orijinalinde Wisconsin Michigan olan tatil deneyini ben bize uyarlayarak anlattım size. Bu da mantık diyor ki paran zaten gitti. Bari Asos'a gitti. Keyif al. Ama araştırmasına göre insanların yüzde elli dördü sırf daha fazla para ödediği için kötü geçeceğini bile bile o pahalı bodrum tatilini seçiyor. İşte buna yani batık maliyet yanılgısı deniyor. Beynimiz ödediği parayı ziyan etmemek uğruna Gelecekteki mutluluğunu feda ediyor. O kadar para verdim. Gitmezsen boşa gider hissi gidip eğlenmekten daha ağır basıyor. Araştırmalar da gösteriyor ki ABD'de Amazon Prime üyeleri yılda ortalama bin dört yüz dolar harcarken üye olmayan müşteriler sadece altı yüz dolar civarında harcama yapıyor. Yani abonelik sistemi içine giren bir kullanıcı girmeyen bir kullanıcıya kıyasla neredeyse iki kattan daha fazla bir harcama yapıyor. Ki bu oran yıllar içinde de tutarlı bir şekilde devam etmiş. Hatta bir diğer rapora göre çoğu Amazon Prime üyesi Alışveriş için başka bir yere bakmaya bile gerek duymuyor. Yani bu abonelik sisteminin içerisinde müthiş bir bağlılık var. Peki sizde durumlar ne? Muhtemelen dizi ve film izlemek amacıyla aldığınız Hepsiburada Premium, Trendyol Plus, Amazon Prem gibi avonikleriniz var mı? Sırf aboneliğiniz olduğu için de bir şey satın almak istediğinizde doğrudan buraya yönlendiğinizi düşünüyor musunuz?

Diğer videolar

Hepsini gör
Decathlon botlarında “su geçirir” ifadesi üzerinden şeffaflık, beklenti yönetimi ve güven pazarlamasını anlatan video.Decathlon1:51

Bir Marka Ürününe Neden “Su Geçirir” Yazar?

Decathlon’da botların üzerinde “su geçirir” yazması ilk bakışta anti pazarlama gibi duruyor. Ama bu aslında beklenti yönetimi ve güven stratejisi olabilir. Her ürünü mükemmel göstermeye çalışmak yerine, sınırını açıkça söylemek bazen markayı daha inandırıcı yapar.

su geçirir
Snickers’ın Açken sen sen değilsin sloganı, uygulama niyeti ve motivasyon videoları üzerinden davranış tetikleyicilerini anlatan video.Snickers2:23

Motivasyon Yetmez: İnsanları Harekete Geçiren Şey Tetikleyicidir

Snickers’ın “Açken sen sen değilsin” sloganıyla motivasyon videolarının ilişkisi şu: İnsanlar genel gaz cümleleriyle değil, net tetikleyicilerle harekete geçer. Egzersiz araştırmasındaki uygulama niyeti gibi, Snickers da ürünü “huysuzluk anı”na kodlayarak evrensel bir davranış tetikleyicisi kuruyor.

Açken sen sen değilsin
Uzman körlüğü, çocukların dünyayı algılaması ve içerik üretiminde basit anlatımın önemini anlatan video.basitlik1:18

Basit Anlatmak Neden Bu Kadar Zor?

Bir konuda uzmanlaştığımızda, onu bilmemenin nasıl bir his olduğunu unuturuz. Basitlik değersizlik değil; gereksiz her şeyi çıkarabilme becerisidir. Bu video, uzman körlüğü, içerik üretimi ve sade anlatımın neden en zor işlerden biri olduğunu anlatıyor.

sade anlatım
Pazarlama yalan mıdır sorusu üzerinden hikaye anlatımı, gerçeklik ve algı çerçevesini anlatan video.pazarlama yalan mıdır2:24

Pazarlama Yalan Söylemek Değil, Anlam Çerçevesi Kurmaktır

“Pazarlama biraz da yalan değil midir?” sorusu sert ama önemli. Pazarlama bütünüyle gerçek de değildir; çünkü gerçek tek başına tüketicide anlam üretmez. Bu video, yalan ile hikâye anlatımı arasındaki ince çizgiyi ve markaların algıyı nasıl çerçevelediğini anlatıyor.

📖 Makale varhikaye anlatımı
Bitcoin pizza, Atari arazisi ve Çiftlik Bank üzerinden değer oluşumunu anlatan video.değer oluşumu1:42

Değer Nasıl Oluşur? Bitcoin Pizza, Atari Arazi ve Çiftlik Bank

Bitcoin pizza, Atari sanal arazisi ve Çiftlik Bank örnekleri üzerinden değerin nasıl oluştuğunu anlatan video. 2010'da 10.000 Bitcoin'e alınan pizza, 4,3 milyon dolara satılan metaverse arazisi ve sosyal uzlaşıya dayanan Çiftlik Bank hikâyesi anlatılıyor.

tüketici psikolojisi
Türk markalarının neden Türkçe yerine yabancı isim seçtiğini anlatan video.yabancı isim tercihi1:12

Türk Markaları Neden Türkçe Yerine Yabancı İsim Seçiyor?

English Home, Madame Coco ve Pastavilla, tüketicinin gördüğü ithal kalite ipucunu anlatan video. Simit Sarayı ve Kurukahveci Mehmet Efendi örnekleriyle ritüele yaslanan yerli markaların farkını gösteriyor.

tüketici psikolojisi