Markalar Neden Maskot Kullanır? Antropomorfizm

2:03
marka maskotuantropomorfizmDuracellMichelinDuolingoMercedesmarka kişiliğireklam stratejisitüketici psikolojisimaskot pazarlaması

Duracell, Michelin ve Duolingo gibi markalar maskotlarla soğuk ürünleri insani hale getirir. Ama Mercedes gibi lüks markalar aynı şeyi yapmaz; çünkü lüks yakınlık değil, mesafe ve otorite satar. Maskot stratejisinin arkasında antropomorfizm var.

Soru

Markalar neden maskot kullanır?

Kısa cevap

Sıkıcı ürünü sevilebilir kılmak için. Antropomorfizm, yani insani olmayan şeylere insani özellik atfetme eğilimi sayesinde kimsenin bağ kuramayacağı soğuk bir metal silindir enerjik bir tavşana, siyah kauçuk daire Michelin Adam'a dönüşür. Duolingo'nun baykuşu daha ileri gider: trip atan bildirimleriyle markayla gerçek bir ilişki simüle eder. Lüks markaların maskotu yoktur çünkü lüks yakınlık değil mesafe, saygı ve otorite satar; Mercedes'in yanına sevimli bir sincap koysanız o büyü bozulur.

Sık Sorulan Sorular

Antropomorfizm nedir?

Nesnelere, hayvanlara veya markalara insani özellikler atfetme eğilimi; beynin duygusal bağ kuramadığı soğuk şeyleri anlamlandırma yolu.

Hangi ürünler maskota ihtiyaç duyar?

Doğası gereği sıkıcı, teknik veya duygusuz kategoriler: pil, lastik, sigorta, dil öğrenme uygulaması. Maskot, ürüne karakter ve ilişki katar.

Lüks markalar neden maskot kullanmaz?

Çünkü lüksün sattığı şey yakınlık değil ulaşılmazlık: statü, ciddiyet ve otorite. Sevimlilik bu konumlandırmayı sulandırır.
TranskriptAç
Mercedes'in neden bir peluş ayı maskotu yok? Mesela Duracell denince aklımıza ayıcık geliyor. Ya da Michelin lastikleri dediğimizde o lastik adamı hatırlıyoruz. Peki neden bazı markalar bir maskota yani hayali bir karaktere yatırım yapıyorlarken diğerleri buna yatırım yapmıyor? Mesele aslında sattığınız ürünün ne kadar soğuk veya ne kadar sıkıcı olduğuyla ilgili aslında. Antropomorfizm diye bir kavram var. Yani insani olmayan nesnelere, insani özellikler atfetme eğilimi. Beynimiz duygusal bağ kuramadığı soğuk nesneleri Anlamlandırmakta ve bir yere koymakta zorlanır. Şimdi bir pili düşünün. Metal dümdüz duygusuz bir silindir. Buna nasıl bağlanabilirsiniz ki? Nasıl bağ kurabilirsiniz? İşte Duracell tam da bu yüzden burada bir maskot üretti. Çünkü kimse bir metal silindir sevmez ama enerjik hiç durmayan bir tavşanı. Herkes sempatik bulabilir. Böylece o soğuk metal bir anda karakteri olan bir şeye dönüşür. Lastik de öyledir mesela. Siyah kauçuk bir daire. Sıkıcıdır ama bir Bibendum, yani Michelin adam o siyah daireye bir insanilik hissi kadar. Ya da Duolingo. Dil öğrenmek zor sancılı ve çoğu zaman ertelediğimiz bir iştir. O yeşil baykuş sadece sevimli bir maskot değil sizi darlayan, trip atan, bugün derse girmedin diye pasif agresif bildirimler gönderen, toksik bir sevgili gibi davranır. Yani markayla aranızda gerçek bir ilişki simule eder. Ve bunu gerçek hayata da entegre ediyorlar mesela. Peki Mercedes ya da lüks segmentteki diğer markalar. Neden maskot kullanmazlar? Çünkü lüks sevimlilik veya yakınlık satmaz. Lüks, saygı, mesafe, otorite satar. Mercedes mühendisliği ciddiyeti ve statüyü temsil eder örneğin. Mersin Söz gelimi bir örnektir bu arada. Yanına eğer bir sevimli sincap koysanız o ulaşılmazlık büyüsünü belki de eee bozacaksınızdır. Ya da o otorite sarsılacaktır. Yani özetle eğer ürününüz doğası gereği sıkıcıysa onu neşelendirmeniz için bir maskota bir elçiye ihtiyaç duyarsınız. Ihtiyaç duymaktan ziyade pazarlama kampanyalarınızda ya da pazarlama materyallerinizde elinizi güçlendirirsiniz. Markaların maskotlarla ilişkisi bu bahsettiğimiz antropomorizmle yakından ilişkili bence. Teşekkürler.

Diğer videolar

Hepsini gör
Duracell’in global tavşan maskotu ile Türkiye’deki Duramaz ayısı arasındaki yerelleştirme ve marka algısı farkını anlatan video.2:11
Duracell

Duracell Neden Türkiye’de Tavşan Değil Ayı Kullanıyor?

Duracell’in global maskotu pembe tavşan olabilir ama Türkiye’de aklımıza Duramaz ayısı geliyor. Bunun arkasında marka tescili, rakip Energizer ve kültürel kodlar var. Güç, dayanıklılık ve yerelleştirme bazen maskotun kendisini bile değiştirir.

Bedava etkisi ve Dan Ariely’nin çikolata deneyi üzerinden sıfır fiyatın tüketici kararlarını nasıl bozduğunu anlatan video.1:27
bedava etkisi

Bedava Kelimesi Neden Mantığımızı Bozar?

Bir ürün bedava olduğunda, sadece fiyat düşmez; beynin risk hesabı da değişir. Dan Ariely’nin çikolata deneyleriyle anlatılan sıfır fiyat etkisi, insanların ücretsiz seçeneği neden olduğundan daha cazip gördüğünü gösteriyor. Bedava çoğu zaman en pahalı psikolojik tetikleyicidir.

Hukuktaki hayatın olağan akışı kavramı ile tüketici davranışındaki irrasyonel kararları karşılaştıran video.1:05
hayatın olağan akışı

Hayatın Olağan Akışı Pazarlamada Neden Çalışmaz?

Hukuk sistemi insan davranışını “hayatın olağan akışı” içinde rasyonel kabul eder. Ama tüketim, pazarlama ve karar verme tarafında insan çoğu zaman bu akışa uymaz. Bu video, hukuktaki varsayımla tüketici psikolojisinin irrasyonel gerçekliği arasındaki farkı anlatıyor.

Gary Dahl’ın Pet Rock fikri üzerinden ürün değil deneyim satma, mizah ve absürt pazarlama stratejisini anlatan video.1:24
Pet Rock

İnsanlar Neden Bir Taşa Para Verdi?

Pet Rock pazarlamanın en absürt ama en öğretici hikâyelerinden biri. Gary Dahl taş satmadı; mizah, deneyim, kullanım kılavuzu ve sorumluluk gerektirmeyen bir bağ sattı. Bazen ürün dediğimiz şey, kutunun içindeki nesne değil, onun etrafına kurulan hikâyedir.

Mozart etkisi, Baby Einstein ve ebeveyn suçluluğu üzerinden klasik müzik pazarlamasını anlatan video.1:43
Mozart etkisi

Mozart Etkisi Nasıl Ebeveyn Pazarlamasına Dönüştü?

Mozart dinleyen bebeklerin daha zeki olacağı iddiası, araştırmanın anlattığından çok daha büyük bir pazarlama efsanesine dönüştü. Baby Einstein’dan klasik müzik CD’lerine kadar büyüyen bu endüstri, ebeveyn suçluluğunun nasıl pazarlanabildiğini gösteriyor.

İnce belli bardak, Riedel kadehleri ve pazarlama plasebosu üzerinden ürün hikayesinin tat algısını nasıl etkilediğini anlatan video.1:36
ince belli bardak

İnce Belli Bardak Çayın Tadını Gerçekten Değiştiriyor mu?

Çayın tadı sadece demden gelmez; ritüelden, bardaktan ve hikâyeden de gelir. Riedel kadehleri örneğinde olduğu gibi, beynimiz inandığı hikâyeyle fiziksel hazzı artırabilir. İnce belli bardak meselesi de bir pazarlama plasebosu olarak okunabilir.

Van Halen’ın kahverengi M&M maddesi üzerinden sözleşme kontrolü, güvenlik ve detay yönetimini anlatan video.1:14
Van Halen

Van Halen’ın Kahverengi M&M Kuralı Kapris Değildi

Van Halen’ın kuliste kahverengi M&M istememesi yıllarca sanatçı kaprisi gibi anlatıldı. Oysa bu madde, yüzlerce sayfalık güvenlik sözleşmesinin okunup okunmadığını anlamak için konmuş akıllı bir kontrol noktasıydı. Küçük detay, büyük riskleri ele verebilir.

Pentagon, CIA ve Washington çevresindeki pizza siparişleri üzerinden Pizza Endeksi ve jeopolitik sinyal fikrini anlatan video.1:14
Pizza Endeksi

Pizza Siparişleri Savaş Sinyali Verebilir mi?

Pentagon ve Beyaz Saray çevresindeki gece yarısı pizza siparişleri bazen beklenmedik bir göstergeye dönüşebilir. Pizza Endeksi, büyük operasyonlardan önce ofislerde artan mesainin gündelik bir iz bırakması fikrine dayanıyor. Büyük olayların küçük sinyalleri olabilir mi?