Decathlon Neden Ürününe “Su Geçirir” Yazar?

1:51
Decathlonsu geçirirşeffaflık pazarlamasıbeklenti yönetimigüvenürün açıklamasıanti marketingtüketici güvenimarka stratejisi

Decathlon’da botların üzerinde “su geçirir” yazması ilk bakışta anti pazarlama gibi duruyor. Ama bu aslında beklenti yönetimi ve güven stratejisi olabilir. Her ürünü mükemmel göstermeye çalışmak yerine, sınırını açıkça söylemek bazen markayı daha inandırıcı yapar.

Soru

Bir marka ürününe neden “su geçirir” yazar?

Kısa cevap

İlk bakışta anti-pazarlama gibi duran bu etiket aslında iki iş yapıyor. Birincisi beklenti yönetimi: iade maliyeti, satış yapmama maliyetinden yüksektir; "su geçirir" diyen bot yanlış müşteriyi eler, ürünü kuru havada giyecek doğru müşteriye satılır. İkincisi güven transferi: bir ürününe açıkça "su geçirir" diyen markanın, yan raftaki "su geçirmez" iddiasına olan inancın tavan yapar, "bunlar dürüst, geçirmiyor diyorsa gerçekten geçirmiyordur."

Sık Sorulan Sorular

Water repellent ile waterproof aynı şey mi?

Değil. Water repellent, yüzeye sıkılan spreyle suyu iter ve basınç limiti vardır; yüzde yüz waterproof ise dikiş yerlerine kadar mühürlenmiş tam korumadır.

Ürünün zayıflığını söylemek satışı düşürmez mi?

Yanlış müşteriye satışı düşürür, ki bu istenen şeydir. İlk yağmurda ıslanan ayak; iade, operasyon ve memnuniyetsizlik olarak geri döner.

Güven transferi nedir?

Markanın bir üründeki radikal dürüstlüğünün, diğer ürünlerindeki iddiaları da inandırıcı kılması.
TranskriptAç
Decathlon’da gezerken botların üzerinde bir anda su geçirir yazısını görünce afalladım. Mağazada gezerken bir botun üzerinde kocaman harflerle su geçirir yazacağını kim düşünür ki? Ilk bakışta bir anti pazarlama gibi duruyor değil mi? Ama aslında burada pazarlamadaki beklenti yönetimi devreye giriyor. Çünkü iade maliyeti satış yapmama maliyetinden daha yüksektir. Eğer bu botu uygun fiyatlı yürüyüş botu diye satarsan, alan kişi ilk yağmurda ayağı ıslandığında o ürünü iade edebilir. Marka için kargo operasyon, müşteri memnuniyetsizliği vesaire derken zarar katlanır. Ama su geçirir dediğin an, ürünü sadece kuru havalarda kamp alanında giyecek olan doğru satarsın. Bu dürüstlük yanlış müşteriyi elerrken, doğru müşteriyi de ikna eder. Bunu şundan anlatıyorum. Genelde ayakkabı reyonlarında gördüğümüz o süslü terimler kafamızı birazcık karıştırabilir. Water repelance, water croose, yüzde yüz waterproose. Çoğumuz bunları aynı sanıp alıyoruz ama aralarında farklar var. Water reple ayakkabının üzerine bir sprey sıkılmıştır ve su sadece yüzeyden itin eee dediğimizde su geçirmezdir ama bir basınç limiti vardır. Yüzde yüz dediğimizde de dikiş yerlerine kadar mühürlenmiş tam koruma demek. Decaplun ise bu kelime oyunlarına girmemiş, direkt Türkçesini yazmış. Su geçirir. Ama buradaki bence asıl stratejik olay güven transferi. Bu bota açıkça su geçirir dedikleri için yan taraftaki su geçirmez bota olan inancın tavan yapar. Bilinçaltın der ki bunlar dürüst. O geçirmiyor diyorsa gerçekten geçilmiyordur. Yani aslında bu tabela hem tüketicinin hayal kırıklığını Önlüyor. Hem de markanın üst segment ürünlerine olan güveni tazeliyor. Siz bu su geçirir yazan botu etiketi gördükten sonra alır mıydınız? Yorumlarda konuşalım. Fikirlerinizi merak ediyorum.

Diğer videolar

Hepsini gör
Ürünlerin ve şehirlerin neden renklerini kaybettiğini Bakhtin'in karnaval kavramı üzerinden anlatan video.1:35
renklerin kaybı

Ürünler ve Şehirler Neden Renklerini Kaybediyor?

Arabaların, evlerin ve marka logolarının neden griye döndüğünü Bakhtin'in karnaval kavramı üzerinden anlatan video. Science Museum Group araştırması ve Apple'ın turuncu iPhone'u örnekleriyle renklerin kaybının estetik değil duygusal bir çağ değişimi olduğunu gösteriyor.

Mercedes ve Porsche'nin elektrikli araçta neden zorlandığını kategori konumlandırması üzerinden anlatan video.1:59
kategori konumlandırma

Mercedes ve Porsche Elektrikli Araçta Neden Zorlanıyor?

Mercedes ve Porsche'nin lüks elektrikli araçlarını neden satamadığını kategori konumlandırması üzerinden anlatan video. Selpak, Fanta ve poşet çay örnekleriyle bir markanın zihinde hangi kategoriye oturduğunun neden fiyattan önemli olduğunu gösteriyor.

Pierre Cardin'in ismini ucuz ürünlere lisanslama kararını anlatan video.1:49
marka sulandırma

Pierre Cardin Neden Ucuz Ürünlere de İsmini Verdi?

Pierre Cardin'in iki binden fazla lisansı üzerinden marka sulandırma stratejisini anlatan video. Apollo giysisi, Beatles yakasız ceketi ve A101 raflarındaki elektrikli cezveye uzanan hikayeyi birlikte ele alıyor.

Fiat Egea'nın üretiminin neden durdurulduğunu fırsat maliyeti üzerinden anlatan video.1:33
fırsat maliyeti

Fiat Egea En Çok Satarken Neden Üretimden Kaldırıldı?

TOFAŞ'ın Fiat Egea üretimini durdurma kararı üzerinden fırsat maliyeti ve ölçek hiyerarşisi kavramlarını anlatan video. Passat sedan'ın Avrupa'da kaldırılıp Çin'de satışa devam etmesiyle karşılaştırmalı olarak ele alıyor.

Aynı markanın Türkiye'de neden daha pahalı ve bazen daha düşük kaliteyle satıldığını anlatan video.1:52
ülkeye göre fiyatlandırma

Aynı Marka Türkiye'de Neden Daha Pahalı Satıyor?

Columbia montunun ABD'de 230 dolar, Türkiye'de 29.999 TL olmasını ülkeye göre fiyatlandırma üzerinden anlatan video. Vergi, kur riski, statü algısı ve tüketicinin ses çıkarma gücü gibi katmanlarla aynı ürünün neden farklı fiyat ve kalitede satıldığını gösteriyor.

Banka kredi kartı araması üzerinden seçenek yanılsaması, kontrol yanılsaması ve karar yorgunluğunu anlatan video.1:20
karar yorgunluğu

“İş mi Ev mi?” Sorusu Satışta Nasıl Tuzak Kurar?

Banka “kredi kartı ister misiniz?” demiyor, “ev adresinize mi iş adresinize mi gönderelim?” diyor. Bu bir soru değil; seçenek yanılsaması. İnsan beyni karar yorgunluğundan kaçtığı için yönlendirilmiş seçeneklerde daha kolay hareket eder. İkna ile manipülasyon arasındaki çizgi burada başlar.

Snickers’ın Açken sen sen değilsin sloganı, uygulama niyeti ve motivasyon videoları üzerinden davranış tetikleyicilerini anlatan video.2:23
Snickers

Motivasyon Yetmez: İnsanları Harekete Geçiren Şey Tetikleyicidir

Snickers’ın “Açken sen sen değilsin” sloganıyla motivasyon videolarının ilişkisi şu: İnsanlar genel gaz cümleleriyle değil, net tetikleyicilerle harekete geçer. Egzersiz araştırmasındaki uygulama niyeti gibi, Snickers da ürünü “huysuzluk anı”na kodlayarak evrensel bir davranış tetikleyicisi kuruyor.

Uzman körlüğü, çocukların dünyayı algılaması ve içerik üretiminde basit anlatımın önemini anlatan video.1:18
basitlik

Basit Anlatmak Neden Bu Kadar Zor?

Bir konuda uzmanlaştığımızda, onu bilmemenin nasıl bir his olduğunu unuturuz. Basitlik değersizlik değil; gereksiz her şeyi çıkarabilme becerisidir. Bu video, uzman körlüğü, içerik üretimi ve sade anlatımın neden en zor işlerden biri olduğunu anlatıyor.